男性様｜気団・生活2chまとめブログ

>>926
いきなり係長かあ・・・
さすがになあ
普通教育機関がないか？

40歳とは言え普通じゃない


給与が良いとか？

>>928
レスありがとう
教育も研修も一切ないよ…

・毎日出す改善報告書
・月に1度出す自分の課題と取り組みに対する報告書
・3ヶ月に1度、職場の問題を改善してパラポで作成して発表する業務改善報告
・年2回あるQCサークル発表でを3つのサークルのかけもちして資料作り(年間6件)

生産工程の流れや設備の仕様は必死に聞いて
メモって家でノートに清書してる

きつぃ、本当に重圧がきつぃ

>>930
おつかれ
毎日毎日締切から逆算してギリギリとかね。
大丈夫だ来年からは使い回しとか要点おさえたメモとか、
意外とこういうとこは皆適当に済ませるんだなって
要求側のノリがわかってきたらなんともなくなるよ

>>930
家族のこと考えると、あんま無理するより、ここはやばいなと感じたら逃げた方が良いよ

中小は当たり外れがでかいから

>>926
すでにブラック臭するんだが…

>>933
充分ブラックだろ

同い年だけどなんでも役職変わったり部署変わったりすると最初は1からだから
アクセル全開でやらなきゃってなるから大変なのわかる
でもそれ乗り越えたら自分もやり方に慣れてスカッと暇になるもんだよ

教育期間

こう言っちゃなんだが、広報や制作と違って
管理は会社側もそういうとこの資料にクオリティは求めずに
とりあえず安全に慎重にやってますって形を残したいだけだからな

倒れたら困るの家族やしな
メンタルやったら終わりやん

というかその手の改善書ノルマみたいなの見るたびに思うんだけど、そんなに毎日毎月改善するトコあるの？

あるわきゃない

あるからブラックだと思われたのでは

>>941
だよねぇ、そんなに改善点あったら逆にヤベェよね
きっと昭和のノリが残ってるんだな

それか外から来た係長付への嫌がらせが

そういう改善策って現場の人間とコミュニケーション取らないと作れないから
作る中で組織に馴染むんだよ
逆にこれを切っ掛けに現場と上手くいかない奴は役職者として失格
中小の工場なんて超村社会なんだから村の掟に従わなきゃしょうがない

カイゼンってのは何処でも通用する訳じゃねえからな
実際上に役立たない方が多い
あと外からの情報って大事
全然違う業種でのやり方が参考になったりする事もある