編集元: スレを立てるまでに至らない愚痴・悩み・相談part174

707: 26/02/15(日) 21:42:02 ID:C6.zw.L1
コンサルに勤めてるんだが、最近後輩が退社した
俺よりも5年後輩、新人の時は俺が教育係を務めた子で、
ちょくちょく呑みに行く仲だった

後輩は一年前から隣県にある工場の業績改善を担当してたんだが、
これが全然上手く行かなかったのが堪えたらしい
実際、最初のうちは
「初めて自分が中心になる仕事だ」って
意気揚々としてたんだけど
ここ2、3ヶ月は精神的に参ってたらしく呑みの席でも愚痴が多かった
ただ、話を聞いてみると後輩のやり方にも
色々問題があるなぁというのが正直な感想


708: 26/02/15(日) 21:42:12 ID:C6.zw.L1
後輩が担当になってから間もなくの頃、
工場の若手従業員を集めて、
問題点をピックアップする打ち合わせをしようとしたんだが、
よりにもよって後輩は休日出勤の無い土曜日に会議の日程を組んだ。
(工場側から
「平日と休出日は業務で手一杯で会議なんかしてる余裕はない」
と言われたとのこと)
当然のように欠席者が続出で思うように意見が募らなかったんだと。

他に言ってた愚痴は、
工場の連中は時間が余ると必要のない分まで余分に製品を作って
無駄にスペースを消費する。
何度やるなと指導しても向こうは
「何かあった時のための貯金だ」か何とか言い訳して勝手に作る
いつ出荷するのか知らないけど
そういう無駄な生産を止めないから
業績が伸びないんじゃないのか？とぼやいてた

709: 26/02/15(日) 21:42:23 ID:C6.zw.L1
あと、冬場の現場が寒くなるから
暖房を入れて欲しいという要望があったのだが後輩は却下。
製品の流れを止めず、常に従業員が動き回ることで、
程よく身体が温まるような労働環境にしたのだそう。
そしたら従業員からは不満が噴出。
時々明らかに後輩の耳に聞こえる場所・距離で
陰口を叩かれることもあったのだとか。
後輩に聞いた話だと、
コスト面や設置場所などの課題のほかに、
女の子ー特に外国人の実習生が暖房機の前に固まって
仕事をしなくなることが多いから、
暖房の導入は慎重になった方がいいと上司から教わったのだという。

710: 26/02/15(日) 21:42:33 ID:C6.zw.L1
俺は後輩とはグループも担当案件も別だったから、
直接仕事の様子を見ていたわけではない。
でも、貴重な休日を会議で潰されたら反感買うのは当然だし、
冬場の工場なんて厚着して動き回ってても寒いに決まってるよなぁ
そういう点を後輩が自分自身で気付いてくれることを願って、
飲みの席では
「熱心なのは良いけどあまり気合い入れすぎると疲れるだけだから程々にな」
「理想論ばかりじゃ現場は回らないぞ」と
抽象的なアドバイスしたんだが
もっと具体的にアドバイスをすれば良かったなと後悔してる。

711: 26/02/15(日) 23:28:11 ID:wB.wh.L1
やらかしの内容とどう対処してきたかそこまで聞いてて
気付いてくれることを祈った
抽象的なアドバイスが通じると思ってたのかぁ
アレだな
なんか拙いことが起きてるのを知ってるけど関わりたくないから無視して
後々事情聴取なんかで信じていたんです
信頼していたんですの一点張りで
自分も被害者側にまわって逃げるヤツだな

712: 26/02/15(日) 23:45:00 ID:Hd.ok.L1
なじみの先輩とはいえ、
他グループで現場知らない奴からそこは違うんでないの？と言われても
後輩が聞いてくれたかどうかも分からないし
本来そういう役割は直属の上司が担うだろうけど
その上司が暖房の導入は慎重にと指導している時点で
そこをつつくのも厳しいと思うよ

713: 26/02/16(月) 00:46:49 ID:Ty.vn.L1
>>711
教育係を務めた縁で飲みに行くほど親しくなったとはいえ
所属も役割も違う先輩が仕事内容に口出してくる方がよほどアレだろ
仕事とプライベートは分けて考えなきゃ

「初めて自分が責任者になる仕事」が
入社何年目に回ってきたのかは分からないけど、
5年下の後輩で一年前から担当してたってことは、
少なくとも4年は下積みの期間があったってことで、
それぐらい経験積んでるなら
相手先の気持ちや立場も自分で気付けて良い、
むしろ気付かなきゃまずいくらいの年数よ