
編集元: その神経がわからん!part225
負債40億を抱えて倒産した会社の元社長が、縁故でウチの会社に入社してきた。
本人も自己破産済み。
その元社長、毎朝スタバでコーヒー買って出社してくる。
会社まで来れば無料でいつでも飲めるコーヒーやお茶がセッティングされているのに
それには一切手をつけず、スタバかペットボトルの飲み物にしか口をつけない。
潔癖症かと思いきや、床に落としたタバコ拾って火つけて吸ってたからそうではないらしい。
何億円もの債権を放棄してくれた債権者達のことを思ったら
たとえ数百円といえども無駄遣いなんてできないものだけど・・・
その図太い神経が理解できません。
本人も自己破産済み。
その元社長、毎朝スタバでコーヒー買って出社してくる。
会社まで来れば無料でいつでも飲めるコーヒーやお茶がセッティングされているのに
それには一切手をつけず、スタバかペットボトルの飲み物にしか口をつけない。
潔癖症かと思いきや、床に落としたタバコ拾って火つけて吸ってたからそうではないらしい。
何億円もの債権を放棄してくれた債権者達のことを思ったら
たとえ数百円といえども無駄遣いなんてできないものだけど・・・
その図太い神経が理解できません。
>>785
ある意味公然詐欺と同じなんだよね。解雇された社員に対しても。
でも経営者ってずる賢く卑しく、自己中で我ままだよ。口先で慇懃、
裏で舌を出すという態度になんの悪びれも感じない人かな?
ある意味公然詐欺と同じなんだよね。解雇された社員に対しても。
でも経営者ってずる賢く卑しく、自己中で我ままだよ。口先で慇懃、
裏で舌を出すという態度になんの悪びれも感じない人かな?
自己破産手続きが終了してれば
その後の金はどう稼ごうが
どう使おうが自由だよ
その後の金はどう稼ごうが
どう使おうが自由だよ
法的にはそうなんだろうけどねぇ。
貸した側はたまらんわな。
貸した側はたまらんわな。
>>785
会社つぶして無一文になったところを、縁故で雇われたって言う
負い目があるから、無料でも会社のものは使いたくないってことで
遠慮して自腹を切って買ってきてるんじゃないの?
会社つぶして無一文になったところを、縁故で雇われたって言う
負い目があるから、無料でも会社のものは使いたくないってことで
遠慮して自腹を切って買ってきてるんじゃないの?
>>816
おまえには好意的解釈王の称号をくれてやるよ。
おまえには好意的解釈王の称号をくれてやるよ。
>>816
ああいうケータリング品は税金対策としての支出の一部なんで、
限度を超えない限り気にする必要はない。
なんて事は、経営者なら知っているハズなので、
君の好意的解釈は恐らく成り立たない。
ああいうケータリング品は税金対策としての支出の一部なんで、
限度を超えない限り気にする必要はない。
なんて事は、経営者なら知っているハズなので、
君の好意的解釈は恐らく成り立たない。
一度経営者になってみるとわかるけど
金払って雇ってるのに従業員はすぐに楽しようとして一番苦労するのは自分。
クーラーきいた部屋で従業員が快適に仕事させて
汗水たらして金を引っ張り客を引っ張るのは自分。
自分以外は言わなきゃ何もしない。言ってもそれしかしない。
全員とは言わないがほとんどがそういう傾向にある。
そんなんだから自分の得になること以外道徳も法律も評判もどうでもよくなるよ。
金払って雇ってるのに従業員はすぐに楽しようとして一番苦労するのは自分。
クーラーきいた部屋で従業員が快適に仕事させて
汗水たらして金を引っ張り客を引っ張るのは自分。
自分以外は言わなきゃ何もしない。言ってもそれしかしない。
全員とは言わないがほとんどがそういう傾向にある。
そんなんだから自分の得になること以外道徳も法律も評判もどうでもよくなるよ。
金と引き換えに言ったことを実行してもらってるのに
それ以上のことをタダでして欲しかったの?
してもらえないからって、自分の得以外のことをおろそかにしてもいいの?
それ以上のことをタダでして欲しかったの?
してもらえないからって、自分の得以外のことをおろそかにしてもいいの?
>>788
金以上のことは期待しないけど大体払う金以下。
そんなやつが自分を対等に扱えって言い出してもハイハイとしか思えんよ。
損するリスクは自分もしょってるし自分も損した経験もあるから別に。
金以上のことは期待しないけど大体払う金以下。
そんなやつが自分を対等に扱えって言い出してもハイハイとしか思えんよ。
損するリスクは自分もしょってるし自分も損した経験もあるから別に。
>>792
日本の殆どの会社・事業を否定すんの?w
日本の殆どの会社・事業を否定すんの?w
>>793
世界は共産主義の源流からやり直すべき(´・ω・`)
世界は共産主義の源流からやり直すべき(´・ω・`)
>>795
類は友を呼ぶ、で中小企業だと同じような人が集まるからね。
事業内容にもよるんだろうけど、コスト意識が高い少数精鋭の会社もあるんだし、
誰か信用できる人を軸に社員教育に取り組んでみるとか。
類は友を呼ぶ、で中小企業だと同じような人が集まるからね。
事業内容にもよるんだろうけど、コスト意識が高い少数精鋭の会社もあるんだし、
誰か信用できる人を軸に社員教育に取り組んでみるとか。
>>797
会社は何個も作ったけどいつも最終的にそういう形になるんだよね(´・ω・`)
そういう人が見つかるまでは従業員は使い捨て(´・ω・`)
可哀想だとは思うけどごめんね(´・ω・`)
別に言いたいこともないしそろそろIDが赤くなっちゃうから消えるね(´・ω・`)
会社は何個も作ったけどいつも最終的にそういう形になるんだよね(´・ω・`)
そういう人が見つかるまでは従業員は使い捨て(´・ω・`)
可哀想だとは思うけどごめんね(´・ω・`)
別に言いたいこともないしそろそろIDが赤くなっちゃうから消えるね(´・ω・`)
>>798
そこまでいくと君の人を見る目や、人をやる気にさせる指導力自体に問題があるのでは
ないかと疑問に思う。
起こした会社がそれぞれうまくいっているのなら、そういうレベルの従業員でも会社が成り立つ
ビジネススタイルを確立できているかもしれないということなんだから、無理にそれ以上望まなくてもいいんじゃないか?
そこまでいくと君の人を見る目や、人をやる気にさせる指導力自体に問題があるのでは
ないかと疑問に思う。
起こした会社がそれぞれうまくいっているのなら、そういうレベルの従業員でも会社が成り立つ
ビジネススタイルを確立できているかもしれないということなんだから、無理にそれ以上望まなくてもいいんじゃないか?
>>800
いい人がくるまでのんびり待ってたら経営なんてできないよ(´・ω・`)
経営者は自己中でわがままって言ってる人がいたからレスしただけだよ(´・ω・`)
いい人がくるまでのんびり待ってたら経営なんてできないよ(´・ω・`)
経営者は自己中でわがままって言ってる人がいたからレスしただけだよ(´・ω・`)


コメント一覧 (1)
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